EFECTO LÁTIGO
En 1961 Jay Forrester, creador de la Dinámica de Sistemas, demostró la posibilidad de que la demanda cursada de un comprador a su proveedor incrementa su amplitud a medida que se remonta aguas arriba de la Cadenas de Suministro.
El entrenador está diseñado para introducir la dinámica y la gestión de la cadena de suministro de sistemas. Cada equipo es un eslabón de la cadena (Minorista – Distribuidor – Mayorista – Fabricante). Se debe tratar de satisfacer la demanda del cliente con un inventario mínimo.
La misión es minimizar los costos. Los participantes observan que puede ser difícil satisfacer la demanda del mercado.
Ellos pueden ver los efectos a largo plazo de sus acciones durante la dinámica.
DESCRIPCIÓN
- Sencillo para poner en práctica.
- Se destacan las interrupciones logísticas.
- Se comparan los registros de varios equipos para corroborar y resaltar los resultados.
- Se propicia la participación para hacer de la experiencia simulada un aprendizaje activo.
CONCEPTOS CUBIERTOS:
- Cadena de suministro.
- Costos de existencias.
- Costos de rupturas.
- Circulación de flujos de información y productos en una cadena de suministro.
- Monitoreo de las Existencias, Rupturas acumuladas, Ordenes colocadas.
- Procesamiento de la información en el tiempo.
- Problemas ocasionados por información incompleta.
- Efecto Látigo.
- Costos económicos y humanos de la inestabilidad en la cadena de suministro.
- Cómo evitar el Efecto Látigo.