BUENOS FLUJOS
El rendimiento de una organización bajo la presión del cliente requiere experiencia y flujos acelerados.
Con este entrenador los participantes viven todas las fases de un nivel de aceleración de flujo: cartografía, cálculo de los tiempos de respuesta, descubrimiento de progreso potencial (tiempo de inactividad, operaciones innecesarias, desperdicio de recursos).
- Ofrece una visión general de los flujos de tráfico en una cadena de suministro.
- Anima a pensar en la elección de una estrategia para acelerar el flujo poniendo a los equipos en competencia.
Conceptos cubiertos:
Productos, estrategias de negocios, la inmovilización de efectivo.
Flujos físicos y flujos de información,
Tiempo de entrega, Tiempo de producción, nivel de inventario en las tiendas, el nivel de inventario en el proceso,
La desaceleración y causas del flujo lento, acciones de Mejora, el tiempo de espera, el rendimiento de la logística, tiempo desarrollo de nuevos productos,
