DEL MRP AL KANBAN

Entrenador que permite a los participantes descubrir los mecanismos de producción: función del inventario y de los plazos, elección de las órdenes de fabricación, distinción entre diferentes modos de programación (Flujos empujados, flujos tirados). Se representa el funcionamiento de una planta durante ocho semanas. Los participantes se encargan de los puestos de trabajo, de las expediciones y procuran atender al cliente minimizando el inventario. Durante el proceso de operación, incidentes aleatorios (que se presentan en la realidad cotidiana) afectan el desarrollo de la producción y los abastecimientos. Poco a poco, el grupo aprende a tensar el flujo, sin penalizar las entregas. Un cuadro de indicadores permite seguir permanentemente los resultados del grupo.

También ayuda a comprender la necesidad de resolver problemas variados, antes de instalar el Justo a Tiempo: Aceleración de los cambios de herramientas, diminución de la averías e incidentes de calidad, reducción del ausentismo, de los retrasos de abastecedores,…
DESCRIPCIÓN
- El grupo se divide en tres equipos que se hacen cargo de tres empresas que intentan mejorar sus resultados
- Dado que requiere una decisión colectiva, lleva a los participantes a trabajar en equipo y colaboración.


